近年、「ボードゲーム 研修」が、従来の座学やグループワークとは一線を画す革新的なチームビルディング手法として注目を集めています。ボードゲームの持つ「楽しさ」と「実践性」を組み合わせることで、受講者の集中力とモチベーションを高く維持しながら、コミュニケーション能力、問題解決力、柔軟な思考力といったビジネスに不可欠なスキルを効果的に育成できます。
本記事では、ボードゲーム研修が組織活性化にもたらす具体的なメリット、実際の成功事例、そして研修を成功に導く導入の秘訣について、詳しく解説します。
ボードゲームを用いた研修が企業にもたらす具体的なメリットについては、こちらの記事もご覧ください。
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採用・組織戦略スペシャリスト
人材会社出身で、採用代行支援・人事コンサルティング会社を経営中。合同会社ASOBOARDに参画し、CSO（チーフセールスオフィサー）を担う。これまでに数十社以上の採用成功の支援や人事制度の構築を支援した実績を持つ。事業会社でのセールスや新規事業立ち上げの経験があり、ビジネス領域への深い理解を基にした支援が得意。単なる採用数の充足だけでなく、事業成長を見据えた組織戦略立案・採用支援が得意。
ボードゲームを研修に取り入れるメリット
ボードゲーム 研修は、単なる遊びではなく、組織の課題を解決し、チームワークを強化するための戦略的なツールです。
楽しみながら学べる環境作り
ボードゲームは、ルールを理解しながら進める必要があるため、参加者は自然と集中し、協力や対立の中で意思疎通を図ります。楽しさを感じながら学ぶことができるため、受講者のモチベーションが維持されやすく、研修後もその学びが長期にわたって活かされる効果が期待できます。たとえば、ストラテジー系や協力型のゲームでは、参加者が互いに意見を交換し合う過程で、組織内のコミュニケーション改善につながります。
実践的な問題解決力の向上
ボードゲームは、予期せぬ展開やルールに沿った戦略の構築を通じて、問題解決能力を鍛える絶好のツールです。研修の中でボードゲームを採用することで、日常業務で直面する課題やトラブルに対して、柔軟な発想と迅速な対応を求められる場面をシミュレーションできます。参加者はゲーム内で失敗から学び、次回への改善策を考えることで、実践的なスキルを身に着けることができます。
チームワークの強化
ボードゲームは、単独で楽しむものではなく、グループで協力し合うことが前提となるゲームが多いため、チームワークの醸成に最適です。異なる部署や役職のメンバーが一堂に会し、共通の目的に向かって協力することで、日常の業務環境では生じにくい信頼関係を築くことが可能です。また、ゲームを通じてお互いの強みや弱みを認識し、適切な役割分担やリーダーシップの発揮につながる点も大きなメリットです。
コミュニケーションスキルの向上
ボードゲームのルールを理解し、戦略を共有するプロセスは、円滑なコミュニケーションを促進します。研修において、参加者が互いの意見を尊重し合い、ディスカッションを通じて最適な判断を下す経験は、実際のビジネスシーンでも大いに役立ちます。特に、コミュニケーションの不足が課題となっている組織において、ゲームを通じた交流は、対話力や説得力を向上させる効果が期待されます。
ボードゲーム研修のメリットは理解したものの、「自社の課題に合うゲームが分からない」「研修設計に不安がある」という方も多いでしょう。
ASOBOARDが提供するゲーム研修は、単に「面白い」だけではありません。事業開発や採用支援の専門家が経営メンバーに在籍しており、貴社のビジネス課題を深く理解した上で、解決に必要なスキルが自然と身につくオリジナルボードゲームを実装します。本質的な人材育成をお考えなら、ぜひご相談ください。
効果的なボードゲーム研修の事例
ボードゲーム研修は、その目的や業界に応じて様々な形式で活用されています。
ケーススタディ形式のゲーム
実際の企業では、ケーススタディ形式のボードゲームを活用して、経営判断やリスクマネジメントをテーマにした研修を実施している例が多く見受けられます。例えば、架空の企業を舞台にしたシミュレーションゲームでは、参加者が経営戦略を検討し、競合他社との駆け引きを体験します。このプロセスで、意思決定の重要性や、情報共有の大切さを学ぶことができます。
チーム対抗戦型のワークショップ
チーム間での競争や協力を促すために、チーム対抗戦型のボードゲーム研修が効果を上げています。各チームは、限られた資源や情報を元に、戦略を練り、対戦相手に勝利するための策を講じます。こうしたワークショップは、短時間で多くの学びを得るとともに、個々の役割意識を高めることに寄与します。また、結果を振り返るフィードバックセッションを通じて、成功要因や改善点を明確にすることが可能です。
ワークショップ形式の詳しい活用事例についてはこちらで紹介しています。
オンライン対応のボードゲーム研修
昨今のテレワークの普及に伴い、オンラインでのボードゲーム研修も注目されています。専用のプラットフォームを利用することで、リモート環境下でも参加者同士が顔を合わせながら、リアルタイムでゲームを楽しむことができます。これにより、地理的な制約を超えた人材交流や、全国規模でのチームビルディングが実現されるなど、新たな価値が創出されています。
「既存のケーススタディでは現場のリアリティがない」。そんなお悩みにはASOBOARDのオリジナルボードゲームが最適です。
貴社の実際の業務フローやよくあるトラブルをゲームシナリオに落とし込み、没入感の高いシミュレーション研修など、柔軟な形式でご提案可能です。
ボードゲーム研修の導入ポイントと成功の秘訣
ボードゲーム研修の導入を成功させ、組織活性化へつなげるためには、いくつかの重要なポイントがあります。
目的とゴールの明確化
ボードゲームを研修に導入する際は、まず研修の目的や達成すべきゴールを明確に設定することが不可欠です。コミュニケーション向上、問題解決力の強化、チームワークの醸成など、どのスキルを重点的に育てたいのかを整理することで、最適なゲームの選定やプログラムの設計が可能になります。目的に沿ったゲームを選ぶことが、研修の成功につながる第一歩です。
ゲーム内容と研修内容の連携
ボードゲーム自体が楽しいだけではなく、研修の内容としっかり連動させることが重要です。ゲーム中に発生する問題や課題を、実際の業務や組織運営と結びつけてフィードバックするセッションを設けることで、学びがより実践的なものとなります。例えば、ゲーム後のディスカッションで、参加者に「どのような戦略が有効だったか」「どのようなコミュニケーションが効果的だったか」を振り返る時間を確保することが有効です。
ファシリテーターの役割
ボードゲーム研修を成功させるためには、経験豊富なファシリテーターの存在が不可欠です。ファシリテーターは、ゲームのルール説明や進行だけでなく、研修後の振り返りやフィードバックを通じて、参加者が得た学びを具体的な業務に落とし込む手助けをします。また、参加者の意見やアイディアを引き出すための質問や、適宜行われるグループディスカッションの進行も、研修の質を高めるための重要な役割となります。
導入後のフォローアップ
研修終了後のフォローアップも忘れてはならないポイントです。ボードゲームを使った研修は、参加者の気づきを促すための有効な手段ですが、その学びを実際の業務にどう活かすかが最も重要です。定期的なアンケートや、フォローアップ研修、実際のプロジェクトでの取り組み状況のチェックなど、持続的なサポート体制を整えることで、ボードゲーム研修の効果を最大限に引き出すことができます。
ボードゲーム研修の成功は、適切なファシリテーターと目的と連携したプログラム設計にかかっています。弊社ASOBOARDは、研修の目的設定からファシリテーターの手配、導入後のフォローアップまで一貫してサポートいたします。「単発のイベントで終わらせたくない」とお考えの企業様は、ぜひご相談ください。
他社事例に学ぶ実践のヒント
実際にボードゲーム研修を導入し、成果を上げている企業の事例は数多く存在します。ある企業では、複数の部署が合同で参加するワークショップを開催し、普段は交流の少ない部署間のコミュニケーションが劇的に改善されたといいます。
また、別の企業では、オンラインボードゲーム研修を取り入れることで、全国に散らばるメンバー間の連携が強化され、リモートワークの効率向上につながりました。こうした事例は、単なる娯楽としてのボードゲームではなく、戦略的な学習ツールとしての可能性を示しています。
貴社の研修プログラムにボードゲームを積極的に組み込み、その効果を実感し、企業全体のパフォーマンス向上と未来への飛躍を目指してください。
ASOBOARDのメンバーは多様なバックグラウンドを持ち、各業界特有の複雑な課題構造を解像度高く捉えることが強みです。
「うちの業界は特殊だから」と諦める前に、まずはその悩みを私たちにぶつけてください。現場を変えるための最適なゲームソリューションをご提示します。
まとめ
ボードゲームを活用した研修は、楽しさと実践性を両立した新たな学びの場として、多くの企業で採用されています。目的とゴールを明確に設定し、適切なゲーム選定やファシリテーターの支援、そして導入後のフォローアップをしっかり行うことで、参加者のコミュニケーション能力、問題解決力、そしてチームワークを大幅に向上させることが可能です。
これからの時代、業務環境が多様化する中で、柔軟な発想と実践力が求められる現場では、ボードゲーム研修が重要な役割を果たすでしょう。
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人材会社出身で、採用代行支援・人事コンサルティング会社を経営中。合同会社ASOBOARDに参画し、CSO（チーフセールスオフィサー）を担う。これまでに数十社以上の採用成功の支援や人事制度の構築を支援した実績を持つ。事業会社でのセールスや新規事業立ち上げの経験があり、ビジネス領域への深い理解を基にした支援が得意。単なる採用数の充足だけでなく、事業成長を見据えた組織戦略立案・採用支援が得意。
