導入事例
経営の意思決定を、2時間で疑似体験。次期経営幹部の「経営者視点」を鍛えるボードゲーム研修
- 導入サービス
- CUSTOM Plan（オリジナルゲーム制作支援）
- 業種
- ITコンサル会社
- 活用対象
- 3~5年目社員
- 導入目的
- 次期経営幹部の「経営者視点」を鍛える
制作前の課題
- 将来の幹部候補を育成するための教育制度が十分に整っておらず、成長意欲や潜在力を持つ社員に対して、経営視点を育む具体的な育成施策を導入したいというご相談をいただきました。
- 短期的な研修実施だけでなく、中長期的には幹部候補層を厚くし、持続可能な経営体制を構築することを目指していました。
- 幹部候補を体系的に育成するプロセスが確立されていないことに加え、座学だけでは経営視点や判断力を身につけにくく、どのような教育施策が有効なのかが明確になっていませんでした。
- また、幹部候補となる社員の選定や、単発で終わらない継続的な育成制度の構築も課題となっていました。
提供した研修の種類
次期経営幹部育成／経営シミュレーション型ボードゲーム研修
具体的な取り組み
- ERPコンサルティング企業の社長となって経営判断を疑似体験する、オリジナルの経営シミュレーション型ボードゲーム研修を企画・設計。
- 採用、人材育成、営業・マーケティング、資金調達、国内外への投資、案件獲得などを限られた経営資源の中で判断しながら、6ラウンド約2時間で会社経営を体験します。
- さらに、景気変動や採用難、キーマン退職などの予測不能なイベントも組み込み、経営全体を俯瞰する視点・意思決定力・環境変化への対応力を実践的に養う研修として設計しました。